Мениджмънт - ИТ | софтуер | сайтове

Съвети, идеи и тайни за мениджъри

Планиране

По време на планирането одиторът информира клиента за бъдещия одит, на официална среща дискутира с ръководството обхвата и целите, събира информация за важните процеси, преценява съществуващия контрол и планира останалите стъпки.

1. Официално писмо - Ръководителят на одитното звено/фирма информира клиента и посочва целите, обхвата, одиторите и друга необходима информация;
2. Първоначална среща – По време на срещата клиентът очертава частта от фирмата, която ще се одитира, организационната структура, наличните ресурси и т.н. 
Одиторът се среща с мениджърите и част от екипа, чиито звена ще бъдат одитирани;
3. Първоначално проучване – Одиторът събира информация за звеното/фирмата от ключови служители, преглежда файлове, одитни доклади, вътрешни документи и т.н;
4. Преглед на вътрешния контрол – Одиторът събира информация за звеното/фирмата – основни процеси, налични работни документи и т.н;
5. Одитна програма – Одиторът подготвя програмата и включва договорените фази, контроли, наличните за проверка входове и изходи. Read the rest of this entry »