Мениджър на проекти - 7 начина да не успеете
- Невъзможност да идентифицирате проблемите веднага
- Често пренареждане на графика
- Стремите се да достигнете ключовите точки, но игнорирате качеството
- Прекален акцент върху проектната администрация и малко върху управлението на проекта
- Микроуправление вместо управление
- Приемате нови инструменти за работа прекалено лесно
- Наблюдавате прогреса на проекта непостоянно
0 коментара Мениджър проекти и уебсайтове | Бизнес модел, Екип от специалисти |