Мениджмънт - ИТ | софтуер | сайтове

Съвети, идеи и тайни за мениджъри

1. Научете се ефективно да използвате управленски инструменти
2. Можете да правите и да приемате критика
3. Бъдете предразположен към нови процедури
4. Добре организирайте времето си
5. Бъдете ефективни при ръководене на срещи
6. Подобрявайте качествата си редовно
7. Имайте чувство за хумор

Пет ръководни принципи за професионалистите по проекти (Managing Projects in Organizations, J. D. Frame)

1. Осъзнавате как да планирате какво да извърште. Трябва постоянно да се планира, а не да се хвърлят много усилия в началото и малко в края.
2. Предвидете проблемите, които неминуемо ще се случат. Има проблем ако не са дефинирани проблемни събития; имате изолирани хора; има неприсъединени хора към задачи; има неща, които променят основаната цел; свръхбюджет; загуба на мотивация, устременост или енерция;
3. Вложете повече усилия за работата в началото и в края на проекта.
4. Не се ръководи от илюзии – идентифицирани са всички участници в проекта; очертани са всички цели; определяне на силните и слабите страни на проектния план, скрити цели;
5. Бъди колкото се може по-гъвкав.