Мениджър на проекти - 7 начина да не успеете | Мениджмънт - ИТ | софтуер | сайтове
  1. Невъзможност да идентифицирате проблемите веднага
  2. Често пренареждане на графика
  3. Стремите се да достигнете ключовите точки, но игнорирате качеството
  4. Прекален акцент върху проектната администрация и малко върху управлението на проекта
  5. Микроуправление вместо управление
  6. Приемате нови инструменти за работа прекалено лесно
  7. Наблюдавате прогреса на проекта непостоянно


автор
Мениджър проекти и уебсайтове
създадена
сряда, 11 юни 2008 в 23:22
категория/и
Бизнес модел, Екип от специалисти
RSS
Получавайте редовно информация от нас с RSS 2.0