Големите компании стават големи, когато имат ясни правила за работа, развитие и цели. В България повечеto фирми работят от днес за утре и целите са им бързите печалби. Но успяват фирмите, които се целят в създаване на имидж и постоянно нарастващи печалби. Първоначалното натрупване на капитала понякога може да бъде доста дълъг процес. Откъде да се започне и какви стъпки да се извървят?
Ръководство на компанията трябва да осъзнава своите задачи и отговорности по контрол и организиране на процесите във фирмата:
- строго придържане към законовите и нормативни изисквания на всички нива в организацията;
- определяне на стратегическите цели по качеството и дефиниране на политика за постигане на тези цели;
- запознаване на персонала с правилата на качественото изпълнение на всички задължения и вътрешно фирмени политики;
- идентифициране на печелившите за фирмата процеси и тяхното размножаване;
- организиране и провеждане на периодични срещи за анализ и оценка на пригодността и ефективността на системата на управление;
- осигуряване на необходимите ресурси и подходяща организационна структура и тяхното прилагане;
- създаване и осъществяване на директни връзки със заинтересованите страни за постигане на тяхната удовлетвореност.
Кое ще бъде първото действие няма значение. Важно е да започнете и упорито да създавате и изсквате да бъдат спазвани фирмените правила и норми.
създадена
четвъртък, 29 ноември 2007 в 7:00
категория/и
RSS
Получавайте редовно информация от нас с RSS 2.0